Planification de la supply chain

Simulez votre chaîne d’approvisionnement et adaptez dynamiquement votre réseau logistique dans un contexte en constante évolution.

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Notre solution permet de modéliser finement votre réseau global d’approvisionnement depuis les fournisseurs, jusqu’aux points de livraison client. Vous pouvez analyser les flux prévisionnels, les stocks, l’utilisation des ressources, et utiliser la puissance de notre Intelligence Artificielle pour construire une supply chain adaptive et durable. 

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Notre expertise des problématiques de la supply chain à votre service

Nous avons conçu la solution DCbrain en collaborant avec des responsables supply chain et des planificateurs. Le but ? Répondre aux enjeux spécifiques de la planification tactique de la chaîne d’approvisionnement dans sa globalité. Notre expertise en IA et notre engagement auprès de nos clients nous ont permis de construire une solution puissante, agile et orientée métier.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Anticiper les besoins d’évolution et sécuriser vos ressources

Nous vous donnons les moyens d’analyser avec lucidité la situation projetée de vos ressources (niveaux de stock, utilisation des capacités). Grâce à nos algorithmes d’optimisation dédiés, vous pouvez construire vos stratégies d’approvisionnement (stocks, production versus sous-traitance, mode de transport, fournisseur) sur toute la chaîne et évaluer les coûts associés ainsi que l’impact sur votre niveau de service.

Maîtriser la complexité de votre réseau et prendre des décisions éclairées

DCbrain vous aide à appréhender la complexité de votre réseau d’approvisionnement grâce à nos technologies de jumeau numérique et d’Intelligence Artificielle. Notre solution vous apporte les éléments d’analyse indispensables (what-if scénarios, indicateurs clé, éléments financiers) pour prendre vos décisions chiffres à l’appui et anticiper sereinement les périodes de pic d’activité ou les crises.

 

 

Atteindre vos objectifs environnementaux et sociétaux

Grâce à nos outils de simulation ainsi qu’à l’intégration native d’indicateurs et de leviers environnementaux (mode de transport, km parcourus, émissions CO2 des activités…), vous pouvez mesurer et anticiper l’impact de vos décisions sur le plan environnemental. Pour aller plus loin, vous pouvez aussi utiliser ces indicateurs comme objectifs à optimiser par nos algorithmes.

Bénéfices 

Améliorez la qualité de service tout en réduisant vos coûts et votre empreinte carbone

Maîtrisez vos niveaux de stock et sécurisez vos approvisionnements

Gagnez du temps et favorisez la transparence dans la prise de décision

Exemples d’application

Optimisation d’un réseau multi-sites et multi-échelons

  • Modéliser la complexité de la supply chain globale en prenant en compte un grand nombre de sites, de clients, de produits et d’alternatives
  • Planifier les volumes à approvisionner, à produire et à distribuer sur chaque maillon
  • Optimiser l’utilisation du réseau pour atteindre les niveaux de service cibles et minimiser les coûts (stock, transport, production) 
  • Recommander la meilleure affectation des clients aux sites de distribution ou de production, et des lignes de produits aux différents sites de production

Dimensionnement des ressources de production, internes et sous-traitées

  • Modéliser les ressources de production, internes ou sous-traitées, avec leurs caractéristiques, capacités et coûts spécifiques
  • Prendre en compte la demande prévisionnelle pour anticiper les opérations de maintenance, les périodes creuses ou de pic d’activité
  • Arbitrer entre différentes stratégies de production (2×8, 3×8, sous-traitance, constitution de stock) grâce à une évaluation chiffrée des impacts

Détermination du meilleur fournisseur et/ou mode de transport

  • Déterminer le meilleur fournisseur en arbitrant entre risque et coût
  • Gérer des flux de transport multi-modaux (air, mer, route) en modélisant finement les conditions tarifaires, les délais et les contraintes d’approvisionnement spécifiques
  • Analyser les plans d’approvisionnement et les niveaux de stocks projetés de vos matières premières et composants, produits finis ou semi-finis

Ressources

cas client Lidl optimisation transport
Cas clients 15/11/22

Lidl dynamise ses plans de transport avec DCbrain

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